Résumé
Après un début de carrière à la Compagnie Financière du CIC comme analyste financier puis au Crédit Mutuel ; je quitte l'univers de la banque en 1996 pour prendre la direction du pôle Banque de l'agence interactive du groupe HAVAS : CONNECTWORLD.
Je rejoins en 1997 GREY INTERACTIVE/FULLSIX pour piloter le réseau européen ; puis je fonde en 1999, l'agence interactive AUSTRALIE.COM (groupe HAVAS) qui deviendra Born2be.
Je rejoins en 2005 le Groupe INSERT, en qualité de directeur marketing/communication.En 2010 je fonde CALDNESS – Digital Out Of Home Communications.
En 2015 je prends en charge la direction executive de Share'N'Go France ; filiale de CS Group SPA : Plateforme européenne multi-canal de mise à disposition de véhicules électriques.
Expériences professionnelles
Directeur executif france
Share'N'Go - CS Group S.p.A , Milano - CDI TEMPS COMPLET
De Juillet 2015 à Juillet 2017
Définition de la stratégie de conquête et adaptation du modèle économique à la France - Formalisation de l’offre de services en « free-floating » – Définition et mise en place du cadre juridique . Négociations de PPP (Partenariat Privé - Public) avec le département du Calvados et l’agglomération de Caen La Mer. Négociations d’accords cadre avec le SDEC (Syndicat d’Energie du Calvados) destinés à garantir une solution de recharge aux véhicules Share’n’Go. Négociations d’accords de services dédiés avec des groupes immobiliers.
Président
CALDNESS , Levallois perret - CDI TEMPS COMPLET
De Novembre 2010 à Mai 2015
Réalisation d’un tour de table de 1,5 million d’euros auprès d’un « Familly Office »
Mise en place du modèle - 1 500 commerces équipés des solutions de communication de Caldness sur Paris IDF - Mise en place d’un projet RH - Constitution & management des équipes - Rapprochement avec la société TLV technologies - Négociations d’accords-cadres avec les agences média
Directeur maketing & commercial
Insert , Levallois-perret - CDI TEMPS COMPLET
De Février 2006 à Novembre 2010
Repositionnement de l’offre : Le média des « Urban Trotters »
Management et développement des équipes commerciales, administration des ventes & marketing (50 personnes)
Négociations d’accords-cadres avec les agences média
10 M€ de CA & New Business transféré sur des lignes produits à forte valeur ajoutée
Un portefeuille clients renouvelé à +60%
Une augmentation du CA de +30% sur les comptes historiques conservés dans le cadre de la segmentation