photo de profil d'un membre

Loïc GATEL

RRH, HR BP, Responsable Développement RH

loicgatel@orange.fr

Résumé

Mon métier : accompagner les hommes et les organisations dans leur performance et leur développement.
18 ans d’expérience en management et développement des RH.

Mon champ de compétences :
- connaissance du droit du travail et de la formation,
- pratique du dialogue social,
- définition et mise en œuvre de politiques emploi-compétences, formation, mobilité et gestion des talents,
- conseil et accompagnement des managers dans le management de leur équipe et la performance de leurs collaborateurs,
- parfaite maîtrise des processus RH,
- management d’équipe et de projets RH,
- accompagnement du changement,
- orienté business et résultats, dynamique, sens du service, très bon relationnel.

Riche d'une culture d'amélioration continue et d'un parcours au sein de sociétés de service et de grands groupes industriels dans les secteurs agro-alimentaire, pharmaceutique et métallurgique, j'ai appris à élaborer des politiques, processus et dispositifs de développement RH efficaces et impactant. A la fois en prise directe avec les problématiques terrain des opérationnels et investi des enjeux stratégiques associés à la transformation des organisations et des métiers, je considère le management des RH comme un atout clé pour réussir la conduite du changement, adopter les comportements gagnants et faire la différence en termes de performance des organisations.

Dans l’objectif d’enrichir mes pratiques et d'actualiser ma vision stratégique et opérationnelle du management des RH, j'ai entrepris avec succès la formation « DRH de Business Unit » de l’IGS Paris. Mon mémoire professionnel qui traite de la question "La fonction RH peut-elle avoir un impact décisif sur l’engagement des collaborateurs ?" formule des recommandations très concrètes pour accroître l’effet de levier de la fonction RH sur la motivation et l’engagement des salariés au travail et renforcer la valeur ajoutée de cette fonction au profit du business et de l'ensemble des parties prenantes.

Expériences professionnelles

En recherche d'une nouvelle opportunité professionnelle

RRH, HR BP, Responsable Développement RH , Paris

De Novembre 2016 à Aujourd'hui

De formation initiale Ingénieur, j’ai occupé des postes de Responsable Formation et Développement des Compétences, de Responsable Développement RH dans des environnements dynamiques, principalement en industrie et dans de forts contextes de conduite du changement.
Je cherche aujourd’hui à évoluer vers un poste de Responsable RH après une formation à l’IGS Paris de DRH de Business Unit.

Je conseille, j'accompagne et assiste des Comités de Direction et des managers dans :
- la construction et l’animation du dialogue social,
- le développement et la mise en œuvre de politiques RH,
- leurs pratiques managériales,
dans l’objectif d’améliorer le climat social, de favoriser le développement, l’engagement et la performance des équipes et de répondre aux problématiques des managers et des collaborateurs sur les sujets touchant au domaine RH.

Pour cela, j’ai acquis :
- une bonne connaissance du Droit du Travail,
- une expérience de 18 ans en développement et management des RH,
J’ai la passion de l’économique et du social,
Je dispose :
- d'une forte expérience du management de proximité d'équipes de cadres et de non cadres,
- d’une solide pratique du dialogue social,
- d’une parfaite maîtrise des processus et des dispositifs RH.

J'ai traité de la question "La fonction RH peut-elle avoir un impact décisif sur l’engagement des collaborateurs ?" dans mon mémoire professionnel et propose des recommandations très concrètes pour accroître l’effet de levier de la fonction RH sur la motivation et l’engagement des salariés au travail afin de renforcer la valeur ajoutée de cette fonction au profit de l'ensemble des parties prenantes.

Je serais ravi de pouvoir échanger avec vous à propos de mon offre de service.

Responsable formation holdings

ERAMET , Paris - CDI TEMPS COMPLET

De Mars 2012 à Juin 2016

- Gestion des opérations formation de 5 entités multi-sites : 880 k€, 18.000 h,
- Redéfinition de la politique et des processus formation en lien avec la mise en place de l’Institut du Management du Groupe Eramet pour aligner le plan sur la stratégie et les objectifs,
- Accompagnement des équipes projets sur les problématiques de montée en compétences des personnels des 3 futures unités de production au Gabon,
- Choix et déploiement d’un progiciel formation et du portail managers pour le suivi des plans de formation et de développement RH,
- Mise en place de la gestion de groupe avec l’OPCAIM avec optimisation financière des actions et délégation de paiement,
- Accompagnement des RH et collaborateurs dans la mise en place de la réforme formation.

Responsable développement des compétences et responsable développement rh

SCHERING-PLOUGH (SP) , Hérouville-saint-clair - CDI TEMPS COMPLET

De Mai 2003 à Mars 2012

Développement des compétences :
- Création du service : recrutement, organisation, développement & management de l’équipe de 5 cadres,
- Mise en place de la démarche de qualification au poste de travail et du Système de Management de la formation, animation du Site Training Council, pilotage des indicateurs et reporting auprès du Groupe,
- Elaboration, optimisation financière et mise en œuvre du plan formation : 490 k€, 16.000 h,
- Ingénierie des programmes de formation/certification et de modules e-learning,
- Organisation du transfert de compétences dans le cadre du PSE (réduction effectifs de 30%).

Développement RH :
- Elaboration des référentiels management/métiers, conduite et déploiement de la GPEC,
- Mise en œuvre d’outils de gestion des carrières et des talents : repérage des acquis, bilan professionnel, development center, démarche CQP, parcours professionnels,
- Pilotage des Programmes RH de Management de la Performance et des Talents : formation des managers et collaborateurs aux processus et outils, mise en place d’une démarche de cascading des objectifs, coordination des revues de personnel, support à la définition de plans de développement, accompagnement des mobilités,
- Mise en place des ateliers « Comportements Leader » sur les valeurs du Groupe, de programmes de management locaux et Corporate,
- Accompagnement de la mise en place de nouvelles organisations inspirées du modèle FAVI (société libérée) : mini-usines, fonctions supports intégrées dans les unités opérationnelles.

Responsable du pôle formation-interentreprises puis responsable développement formation

ADRIA , Quimper - CDI TEMPS COMPLET

De Janvier 1994 à Juin 2001

- Pilotage et développement de l’activité : CA de 0,8 M€, RNet de 80 k€, équipe de 5 collaborateurs et réseau de 300 intervenants, management des opérations et de la qualité,
- Conception de l’offre catalogue formation inter et de stages, commercialisation des formations destinées aux professionnels et acteurs de l’Agro-alimentaire,
- Implantation et organisation des sessions à Paris et en régions,
- Développement et promotion de dispositifs e-learning et de produits de formation multimédia.

Formations complémentaires

Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines

IGS PARIS

2015 à 2016

Compétences en diagnostic et stratégie RH, transformation de la fonction RH, conduite et accompagnement du changement, définition de politiques et processus RH, management de la performance, GPEC, droit du travail, management des relations sociales, qualité de vie au travail (QVT) et santé au travail, conseil et accompagnement des managers, contrôle de gestion social.

Mémoire Professionnel sur la problématique de l'engagement avec étude et enquête auprès de cabinets RH, du monde académique, de DRH et de Dirigeants de grands groupes, de start-up et d'entreprises libérées. Si l’on accepte de remettre en cause les approches actuelles de l’engagement et des pratiques RH qui ne donnent guère aujourd’hui de résultats très probants, plusieurs alternatives intéressantes peuvent permettre à la fonction RH d’améliorer la portée et l’impact de ses actions.

Mastère Spécialisé Marketing et Management des Services

EM LYON

2001 à 2002

Compétences en stratégie et chaîne de valeur, finance pour non financier, management des opérations, marketing des services et relation clients, management de la performance et de la qualité de service.

Etude marketing d’opportunités de services en maintenance biomédicale, SIEMENS, Division Médicale. Enquête qualitative auprès de Directeurs d'établissements de santé, de Responsables de Service Biomédical et d'Imagerie dans le secteur public, PSPH, privé.

Ingénieur Spécialité Agro-alimentaire

ENSBANA (devenue AGROSUP Dijon)

1989 à 1992

Compétences en génie industriel - technologie, microbiologie - biotechnologie, chimie - physicochimie, nutrition - toxicologie, sciences humaines et sociales, goût - consommateur, matières premières agricoles.
Ingénieur Développement, CSIRO, Sydney, Australie pour SKW et Pernod-Ricard.
Responsable Fabrication à BONDUELLE et Coopex Apifruit.

Contributeur d'études pour les clients de la Junior Entreprise.
Consommateur test pour le laboratoire d'analyse sensorielle

Parcours officiels

RESPONSABLE EN MANAGEMENT ET DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES