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Philippe Kest

Directeur de Business Unit / du développement commercial conseil RH grands comptes / de Projets RH

Résumé

Directeur de Business Unit / du développement commercial conseil RH grands comptes / de Projets RH

J’ai construit durant plus de 20 ans un parcours professionnel, de business unit development manager dans le conseil RH et l’emploi aux côtés de dirigeants de PME, ETI et grands groupes, IRP, et institutionnels, avec le souci quotidien de répondre à leurs besoins en accompagnement de leur capital humain.

J’ai managé des équipes pluridisciplinaires de plus de 30 consultants, et 11 managers & commerciaux. J’impulse un pilotage de BU et de projets, très opérationnel qui permet de réussir sur des situations critiques.

Ce parcours atypique a forgé des convictions managériales fortes. Elles sont résolument « disruptives ». En effet pour réussir dans un contexte de digitalisation tout « azimut » et d’objectifs business ambitieux, je crée pour mes équipes les conditions pour qu’ils décident, pensent et réalisent simultanément. Je ne suis pas seulement un homme de feuille de route, j’y ajoute du Design thinking.

Le manager agile que je suis, autorise et encourage un continuum où manager et collaborateurs doivent pouvoir comprendre les attentes de ses clients avec empathie, utiliser les systèmes de créativité transdisciplinaire de chacun, de prototyper et expérimenter des solutions concrètes et enfin d’écouter le feed-back avant de proposer une solution finale viable et réalisable.

Mon cursus académique successivement scientifique, marketing/vente et RH a été le terreau de mes compétences clés,  numérique, et agilité, alphabet du nouveau millénaire.

Centres d'intérêt (ordre alpha):
Big Data, Carrières, Talents, Conseils, Change Management, Commercial, Développement, Dialogue social, Éthique, Ethnologie, Grands comptes, HR Analytics, Humanisme, Knowledge Management, Management, Mobilité interne externe, Mutations économiques, Négociation, Philosophie, Pilotage de BU / projets, Ressources humaines, Syndicats, Stakeholders, Transformation, TIC, numérique, digital, Vendre.

Expérience professionnelle

Directeur de projets transformation et développement rh idf

HR CONSULTANCY PARTNERS

De Mars 2016 à Aujourd'hui

CA de 4 M€ annuel, 5 chefs de projets, 30 collaborateurs et free lance.
Mes missions sur mon périmètre
• Consolider le management des équipes pluridisciplinaires des consultants et les re-mobiliser: focus sur leurs performances et développement individuel
• Déployer le pilotage économique du centre de profit: construction d’indicateurs de productivités, staffing et tableaux de bord économiques de l’activité.
• Développer commercialement la région: piloter, organiser la veille et répondre aux AO public et privé de gré à gré; management du réseautage interne et externe.
• Promouvoir et animer une ingénierie RH innovante: Big Data Emploi territorial, CDI intérimaire, enquêtes marque employeur, QVT et RPS.
• Manager, fédérer et renforcer l'équipe nationale de 5 consultants en relations entreprises dans ses pratiques et le digitale.
• Piloter des projets opérationnels sensibles: SUBSEA 7, MINISTERE DE LA DEFENSE PERNOD RICARD, EUROVIA, DECATHLON, FEEDBACK...
>> Mes Résultats
• Management et pilotage : Groupes d’échange de pratiques Chefs de projets et consultants; Indicateurs avancés staffing et gain de productivité .
• Commercial: 53 rdv, 7 offres 5 succés et 2 nouveaux comptes clients, 600 k€ de prise de commandes.

Parcours officiels

RESPONSABLE EN MANAGEMENT ET DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES