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Prévention de l'absentéisme et maintien dans l'emploi

Créations d'entreprise / initiatives d'alumni

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22/02/2021

Comme vous le savez déjà, les coûts liés à l’absentéisme se divise en deux grandes catégories :

  1. Les coûts directs (visibles)
  2. Les coût indirects (moins visibles et difficilement chiffrables)

Les coûts directs se composent généralement :

  • Du complément indemnitaire versé par l’employeur au profit du salarié en période de convalescence
  • Les éventuels coûts liés au remplacement du salarié absent (CDD, intérim par exemple)
  • Les éventuelles heures supplémentaires générées du fait de l’absence du salarié

Les coûts indirects sont légions et nous pourrons citer à titre d’exemple :

  • Les coûts administratifs liés au remplacement du salarié absent (notamment les temps managériaux, RH, Paie) ;
  • Les coûts liés à la réorganisation du service / de la production afin de pallier l’absence du salarié ;
  • Les coûts liés à l’insatisfaction voire à la perte d’un client ;
  • Les coûts liés au retard de la production ;
  • Les coûts en termes d’image ;
  • La hausse du turnover ;
  • Etc.

Inutile de faire de long discours, les coûts indirects sont trois fois plus onéreux que les coûts directs.

Pouvez-vous y remédier ?

Il serait utopique de vous dire que nous pouvons réduire à néant les coûts inhérents à l’absentéisme. Il est évident que nous pouvons tous être confrontés à une absence pour raison(s) médicale(s).

En revanche, ne rien faire c’est accepter notamment :

  • La dégradation de la compétitivité de l’entreprise
  • La dégradation du climat social
  • La dégradation de la relation clients
  • Une augmentation du turnover

Au sein d’HappyMed, nous pouvons vous accompagner afin d’agir en ‘préventeur’. A l’issue d’un diagnostic de vos données, nous vous proposons de coconstruire une démarche vous permettant notamment :

  • De mettre en place des outils concrets répondant aux problématiques d’absentéisme auxquels vous faites face ;
  • D’accompagner votre management de proximité qui peut se sentir démuni ou/et isolé, ne sachant pas comment réagir face à l’absentéisme de longue et de courte durée ;
  • D’inscrire votre engagement dans la durée ;

Nous ne saurons que trop vous conseiller d’intégrer dans cette démarche :

  • La Direction de l’entreprise
  • Les ressources Humaines
  • Le Service de Santé au Travail
  • Les élus et plus particulièrement la CCSCT (Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail) si votre entreprise en est dotée
  • Votre référent Handicap si votre entreprise en est dotée

Vous trouverez ci-joint un programme d'accompagnement vous permettant de promouvoir la prévention de l'absentéisme au sein de votre organisation.

Intéressé(e) ? N'hésitez pas à rentrer en contact avec nous

Mail : florent.montbailly@happymed.fr

Tél : 06.11.79.65.21


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